Jump to content

Par dzīvi Latvijā, par šo forumu, un kaut ko no tā..... .


alusbundza
 Share

Recommended Posts

AndrisBB

Ja tā pavisam lokāli, tad arī Latvijā ir kur augt un augt, nav sasniegta pat puse no vidējā nīderlandiesa dzīves līmeņa, produktivitātes.

Bet nu vai sasniegs, tas jau cits jautājums, nav ne tas iedzīvotāju blīvums, ne ģeogrāfiskā atrašānās pašā Eiropas ekonomiskās aktivitātes epicentrā, zeb nav ne Eiropas 'zilā banāna' ne 'zaļā banāna' teritorijā. 

Link to comment
Share on other sites

Just now, AndrisBB teica:

nav sasniegta pat puse no vidējā nīderlandiesa dzīves līmeņa, produktivitātes.

Nedrīkst zaļo vilkt publiski autopieturā?😀

Link to comment
Share on other sites

AndrisBB

Nemaz jau tā tos zaļos arī vilkt tur nevar. Tā ir privilēģija tikai dažās pilsētās. Citās ja neesi vietējais, tad nemaz nepārdos.

Bet nu ar visu zaļo vilkšanu, kautkā viņi pamanās būs super efektīvi un produktīvi, pat uz pārējo trekno Eiropas valstu fona.

  • Patīk 3
Link to comment
Share on other sites

Raimonds1
Pirms 57 minūtēm , e = d teica:

Latvijā trūkst pārvaldības inovāciju, kas ir efektīvs procesu menedžments. Vairums šeit māk sagrabināt naudu jaunākajam darbgaldam vai auto, bet kā pēdējo sarakstā redzēs vadības konsultācijas iekšējo procesu un darba stila pārveidei. Jo “ man taču jau 20 gadus ir veiksmīgs bizness, tātad es visu daru pareizi, tikai pietrūkst aprīkojuma” ….

Lai gan reāli veiksmīgais bizness balstīts uz lētu darbaspēku un tiem pašiem austrumu kaimiņu resursiem

 

Jo tad var sanākt, ka pašam galvenajam un arī vidējam menedžementam nolīgtais konsultāciju kantoris pasaka, KĀ IR! Ar kompetenci, resursiem un pārvaldi. Ne tikai ar ražošanas līdzekļiem un zemākā līmeņa darbiniekiem, bet ar vadību.

Un vispār, tas vēl ir jautājums, vai pēc visiem attīstītāko valstu parametriem tik tiešām vajag tik ļoti tiekties.

Link to comment
Share on other sites

Pirms 14 minūtēm , Raimonds1 teica:

nolīgtais konsultāciju kantoris pasaka

Varbūt tad ''pats tas kantoris'' arī var nodemonstrēt praksē ilgtermiņā, kā īsti ir jāstrādā?☺️

  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

1 stundu atpakaļ, e = d teica:

Latvijā trūkst pārvaldības inovāciju, kas ir efektīvs procesu menedžments.

Tu ko, tas tak nes tikai visu uz iznīcību un peļņu tikai "finanšu maukaaam". Menedžēt tak ir neefektīvākā darbība uz zemes.

  • Patīk 1
Link to comment
Share on other sites

Jurkins

@AndrisBB, nu zajepal toč 😁, Tu vispār pats saproti, ko raksti?  Vēlreiz!

"Katrs atsevišķs ciems nekādu izaugsmi ilgtermiņā nevar nodrošināt". Ja vēl ko nesaproti, mēģināšu vēl vairāk uz pirkstiem.

@Zin... arī baigi sāp tās ielenes 😁.

 

Ko jūs uz LV ieciklējušies. Visā pasaulē straujā izaugsme pastāvēja uz nomaļu lētā darbaspēka un resursu rēķina. A tās ielenes 😁 veiksmīgi apsaimniekoja naudas plūsmas un radīja par sevi iespaidu, ka ir pašas, pašas galvenās visā procesā.

  • Atbalstu 1
Link to comment
Share on other sites

AndrisBB
Pirms 8 minūtēm , Jurkins teica:

"Katrs atsevišķs ciems nekādu izaugsmi ilgtermiņā nevar nodrošināt"

Viss ir relatīvs. Pēc tavas paša loģikas, katram ciemam būs centrs un nomales. Kapēc tad ciemam nevarētu būt izaugsmes?

Link to comment
Share on other sites

Jurkins

@AndrisBB, Tu tiešām nesaproti, kāpēc katrs ciems nekad nespēs ražot savu 2 nm fotolitogrāfijas aprīkojumu vai pat ne savu BMW? Nu tad neko. Nestrīdēšos.

Link to comment
Share on other sites

AndrisBB

Loģiski ka ciems neražos BMW, tur nav iedzīvotāju daudzuma. Bet tas nenozīmē ka ciemā nevar būt uzņēmums, kurā strādā 10 cilvēki un ražo tik lielu pievienoto vērtību uz galviņu,kādu pat BMW nevar nodrošināt uz pilsētas fona. 

  • Patīk 1
Link to comment
Share on other sites

Pašlaik tiek vākti vienam projektam materiāli. Menedžeris, protams, materiālu sarakstu sastādīt nav spējīgs, jo tehnikā absolūti neorientējas. Sastādu sarakstu, sameklēju internetā kur, kas dabūjams, nosūtu to visu menedžerim, lai pasūta. Viņš taču ir naudas maka turētājs. Efektīvais menedžeris ieiet tajos interneta veikalos, un ierauga, ka blakus pozīcija ar tādu pašu nosaukumu ir lētāka un pasūta nevis prasīto, bet visādi citādi labu mantu, bet, kas konkrētā situācijā nav izmantojama. ZB tādi menedžeri.

  • Haha 3
Link to comment
Share on other sites

AndrisBB

Pietiekoši 'ciemu', kur atrodas dažādi nišas uzņēmumi, ražo kautvai zīmuļus.

"sogad saražoja 1000, nākamgad 10 000, reku pieaugums.

Link to comment
Share on other sites

Pirms 2 minūtēm , AndrisBB teica:

Pietiekoši 'ciemu', kur atrodas dažādi nišas uzņēmumi, ražo kautvai zīmuļus.

Zīmuļus ta zīmuļus, bet paskaties, kas ir tajā pašā Farnelī mikrokontrolieru sadaļā. Tukšs. Ja grib taisīt kaut ko sarežģītāku par koka sprungulīšiem (zīmuļiem), tad bez pārējās pasaules ir grūti. Un Alfā mikrokontrolierus netaisa. Tur tagad ir efektīvā menedžmenta augstākās izpausmes forma - lielveikals.

Link to comment
Share on other sites

Jurkins

Ak dievs(lai gan esmu neticīgais)! Tos zīmuļus varēs ražot tikai tad, ja būs ciems atradīsies kaut kādā ekonomiskā savienībā. Ja katrs ciems būs par sevi - ar sētu, muitām, tirdzniecības barjerām, sankcijām, sarežģītiem savstarpējiem norēķiniem u.t.t. kā @superKrona bažās, ja ES sabruks, tad nebūs nekādi zīmuļi.

Pirms 9 minūtēm , AndrisBB teica:

Pietiekoši 'ciemu', kur atrodas dažādi nišas uzņēmumi

Johaidī, nišas uzņēmumi, tieši tā. Vēl nesaprati?

Pirms 11 minūtēm , AndrisBB teica:

sogad saražoja 1000, nākamgad 10 000, reku pieaugums.

un ēd pats tos zīmuļus 😁.

Link to comment
Share on other sites

AndrisBB

Un ko tad tu gribi, lai katrā ciemā ražo visu? Tāpat kā Šņukurs?

Loģiski ka notiek tirdzniecība starp ciemiem.

 

Pirms 3 minūtēm , M_J teica:

Zīmuļus ta zīmuļus, bet paskaties, kas ir tajā pašā Farnelī mikrokontrolieru sadaļā. Tukšs.

Tā pa lielam ir īslaicīga problēma. Tasi zīmuļus, pārdod, pērc mikrokontrolierus no cita ciema, taisi vairāk zīmuļus, kur problēma?

Kā tas ietekmē izaugsmes neiespējamību ciemā?

Link to comment
Share on other sites

Jurkins
Pirms 3 minūtēm , AndrisBB teica:

Loģiski ka notiek tirdzniecība starp ciemiem.

Un loģiski, ka katrs ciems vairs nav par sevi.

Visu laiku cenšos ieskaidrot, ka Šņukura variantā tieši nekāda attīstība nav iespējama, bet Tu kaut kur pa kosmosu.

Labots - Jurkins
Link to comment
Share on other sites

Lai notiktu tā tirdzniecība un ciema specifiskā ražošana, vajadzīga efektīva loģistika, efektīvi tirdzniecības tīkli un kāds kas to menedžē. Un tas ir tas ar ko Latvijā buksē. Kvai @M_Jminētais piemērs par iepirkuma menedžeri, kas īsti neko neredz un visticamāk nenotiek komunikācija ar tiem, ko vajadzētu.

Link to comment
Share on other sites

AndrisBB
Pirms 9 minūtēm , Jurkins teica:

Šņukura variantā tieši nekāda attīstība nav iespējama

Pastāsti priekš kam tāda attistība vajadzīga? Kāda jēga uztraukties par neiespējamu attīstību scenārijā, kurš nevienam nav vajadzīgs?

 

Latvijā nekad pie esošajām tehnoloģijām un ražošanas izmaksām mikrokontrollierus neražos, ražo to ko var un tirgojas ar tiem, kas tos mikrokontrolierus saražot var.

Kā tas aptur kopējo izaugsmi vai padara to neiespējamu ir nesaprotams.

Labots - AndrisBB
Link to comment
Share on other sites

AndrisBB

Kapēc lai ES sabruktu? Un ja arī sabruktu, kas tad pēkši apstātos tirdzniecība starp ciemiem? Skaidrs, ka paliktu grūtāka un dārgāka, kā tas tagad ir Brexita gadījumā. Bet vai neiespējama, protams ka nē.

Link to comment
Share on other sites

Jurkins
Pirms 4 minūtēm , AndrisBB teica:

Kapēc lai ES sabruktu?

Ja Tu to prasi man, tad nesaprotu kāpēc man 🤣.

Link to comment
Share on other sites

dzincha
Pirms 39 minūtēm , M_J teica:

pa laikam nosprāgst barošanas bloki

Uzkikt citu barokli nevar? Tos ražo daudzi. 

 

Pirms 41 minūtēm , M_J teica:

kuras firmas barošanas mikroshēmas savās konstrukcijās neizmantošu

Kādas?

Link to comment
Share on other sites

Tā ir tipiska piegādes ķēžu riska vadības problēma. Pie tam triviāla kā no grāmatas. Un tipiska vadības laža. No šitādiem maziem gadījumiem jau arī veidojas tā mūsu zemā produktivitāte. 
šajā gadījumā vēl būtu svarīgi, lai tagad tas piegādes menedžeris nesāktu uzskatīt, ka Tu turpmāk varēsi remontēt visus salauztos verķus un var vispār jaunus nepirkt. Jo viņš īsti nesaprot, ka Tavs laiks ir dārgāks un to var efektīvāk izmantot citur.

Link to comment
Share on other sites

Raimonds1
Pirms 59 minūtēm , M_J teica:

Stikla rūdīšanas līnijā ir čupa PLC kontrolieru. Un viņiem ir iedzimts defekts - pa laikam nosprāgst barošanas bloki. Nemaksā dārgi, neviens uz remontu neiespringa. Paņēma no kastītes rezerves plati, iesprauda vietā un viss notika. Un tagad vienā brīdī izrādījās, ka tā kastīte, no kuras ņēma rezerves plates ir tukša. Un pasūtīt nevar. Vispār jau var, bet piegāde paredzama kaut kad ap nākošā gada vidu. Un nebija jau tā, ka nebūtu tās rezerves platītes laicīgi pasūtītas, tikai nav pienākušas. Bet pie vārtiem jau stāv fūre ar speciālo stiklu vedamo piekabi, kas atvedusi kārtējās lielās stikla loksnes. .................... Skatoties ar osciloskopu, salīdzinot slēgumu ar datašītu nekādus citus bojājumus vai novirzes neatrodu. Bet, pieskaroties ar osciloskopa taustu vienam no izvadiem, pēkšņi piestartējas. Kad piestartējas, viss strādā līdz nākošajai izslēgšanai. Nu labi, neizlodējot nevar visas detaļas korekti pārbaudīt. Izlodēju pārmēru, defektu nav, drošības dēļ nelodēju atpakaļ vecās, ielodēju jaunas. Neiet. Pašu mikroshēmu nomainīt nevaru. Nav man tādas. Farneļos, digikejos, mouseros arī nav, piegādes prognozētas uz nākošā gada vidu. Viss - rūpnīca stāv. Beigās jau viss atrisinājās. Atradu veidu, kā mazliet pamainot shēmu, panākt ka mikroshēma piestartējas. Nav gluži tā, kā vajadzētu būt pēc datašīta, bet viss strādā. Pagāja puse dienas, un tika veikts nesertificēts remonts. Tā taču nedrīkst!

 

 

Pieņemsim, ka problēmas agrīnajā posmā, kad plates varēja pirkt steriem un tik pārspraust blokā, kāds aizietu pie netehniskajiem kantora biznesa vadātājiem, un teiktu, ka vajag BUDŽETU problēmas risinājumam.

Variants viens - prasti ar parastu transformatoru pazemināt tīkla spriegumu no 220-240 uz 210V vai vēl mazāk dažiem kontrolieriem, pieņemot, ka tur ir problēma.

Variants divi - uzlikt data logeri - speciāli konstruētu vai pielāgotu, problēmas sākuma pazīmju meklēšanai kur tur kas nenotiek.

 

Ar prastu transformatoru, kurš uz TV dekodera bloku dod 140, nevis 220-240 voltus, dekodera problēma tika atrisināta uz vairākiem gadiem. Es saprotu, nav kontrolieris, jā.

 

Jā, kāda būtu uzņēmuma netehniskās vadības reakcija uz priekšlikumu noskaidrot problēmas būtību?

Link to comment
Share on other sites

Jurkins
Pirms 31 minūtēm , e = d teica:

mūsu zemā produktivitāte

🤣 Pasmiešos par čuķ no citas sērijas.

Reizi ceturksnī ražotnē tiek veikta inventarizācija. Es to reāli veicu telefonā ekseļa lapā sarakstot visu, ko vajag. Nu un pēc tam neliela apstrāde uz datora. Reāli pat tas mums pašiem nav vajadzīgs, jo visa uzskaite ir ikdienā, bet nu labi. Un tad pavasarī ir īpašā reize (revidente brauc) - grāmatvede iedod man izprintētu veidlapu čupu, kurā man ar roku pildspalvu jāsaraksta  viss tas pats. Sortimenta biezums, garums, platums, gabalu skaits pakā, paku skaits... un uzmanību ! pēdējā ailē daudzums kubikmetros (gan jau jārēķina ar kalkulatoru). Uz manu jautājumu na... kāpēc atbilde ir  - revidentei vajag. Es, protams, pieklājības pēc pajautāju, vai revidente nestaigā korsetē un ņieburā un nebrauc pajūgā. Vai viņa zina, ka aiz loga ir 202... gads.

Produktivitāte, mļaķ!

 

Ak jā, un šogad tā bija kāda 4. vai 5. revidente, kurai "to vajag" - problēma sistēmiska🤣

Labots - Jurkins
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

Jurkins
1 stundu atpakaļ, M_J teica:

Un nebija jau tā, ka nebūtu tās rezerves platītes laicīgi pasūtītas, tikai nav pienākušas.

@e=d, lai gan visumā Tev var piekrist, šo izlasīji? Kurā vietā ir problēma no daudzajiem gudrajiem vārdiem ?

 

 

Link to comment
Share on other sites

Ja ir pasūtīts, tad tas nenozīmē, ka ir noliktavā. Jābūt eskalācijas procesam, kad procesam kritiskas komponentes apjomam pie sevis noliktavā nokrītot zem noteiktā minimuma, tiek iedarbināti krīzes vadības mehānismi. Nevis tad, kad aiziet inženieris uz noliktavu pēc detaļas un viņam saka - nav, būs kad atsūtīs …

uz izejvielām tas parasti strādā, bet uz šādiem te palīgmateriāliem daudzi piemirst, ka to ietekme uz procesu varbūt tikpat kritiska.

un vēl ierastā atbilde no visiem - parasti visas piegādes bija laicīgi, kā es varēju zināt, ka tagad nebūs. 

Link to comment
Share on other sites

Pirms 43 minūtēm , dzincha teica:

Uzkikt citu barokli nevar? Tos ražo daudzi. 

Tas nav atsevišķs baroklis, tā ir viena no PLC sastāvdaļām, platīte, iebūvēta plastmasas kastītē. ar konkrētiem izmēriem, ar sešiem kontaktiem noteiktā vietā (tur ir vairāki spriegumi, resets utt.), kontakti, iespraužot plati savā vietā saskaras ar pretējiem kontaktiem. Var, protams, pielikt citu, ārēju barokli, iespējams šajā gadījumā pat vairākus, jo ir vairāki spriegumi, ja visi striķi trūktu, tā arī tiktu darīts, bet nāktos domāt veidu, kā to visu pievienot. Tas būtu ilgāk, nesmukāk un sarežģītāk, kā šajā gadījumā - saremontēt dzimto plati. Un atkal - pilnīgs "kolhozs" un galīgi nesertificēts risinājums. Bet ātrāk, kā gaidīt vienīgo pareizo un sertificēto risinājumu.

Pirms 44 minūtēm , dzincha teica:

Kādas?

Texas Instruments, protams. 

Pirms 18 minūtēm , Raimonds1 teica:

Jā, kāda būtu uzņēmuma netehniskās vadības reakcija uz priekšlikumu noskaidrot problēmas būtību?

Uzņēmuma "netehniskā" vadība šajā gadījumā nemaz nav tik netehniska. Problēma bija apzināta, arī risinājums bija - nomainīt izbeigušās platītes. Veikt zinātnisko izpēti, kāpēc konkrēta barošanas mikrene, pēc noteikta ekspluatācijas laika noteiktās situācijās nestartējas - tas varētu būt interesanti konkrētās mikroshēmas ražotājam bet ne jau šim uzņēmumam.

 

1 stundu atpakaļ, e = d teica:

šajā gadījumā vēl būtu svarīgi, lai tagad tas piegādes menedžeris nesāktu uzskatīt, ka Tu turpmāk varēsi remontēt visus salauztos verķus un var vispār jaunus nepirkt. Jo viņš īsti nesaprot, ka Tavs laiks ir dārgāks un to var efektīvāk izmantot citur.

Tas piegādes menedžeris tā nebūt neuzskata. Apzinoties iespējamās sekas, nepieciešamās lietas tiek turētas uz vietas. Un no otras puses - man vismaz kaut kas interesants. Nemaz jau tā nav, ka darbs, par ko labi samaksā ir arī interesants. Ik pa brīdim pieķeru sevi pie domas, ka vislabāk man tiek samaksāts par lietām, ko uzskatu par vistrulākajām.

Link to comment
Share on other sites

Raimonds1

Kur tad dabīgā ziņkāre, kāpēc tā plate nestrādā, pētnieka gars un tādas vērtības?

Problēmas pirmseskalācijas periodā.

Link to comment
Share on other sites

Pirms 12 minūtēm , Raimonds1 teica:

Kur tad dabīgā ziņkāre, kāpēc tā plate nestrādā, pētnieka gars un tādas vērtības?

Problēmas pirmseskalācijas periodā.

Tas lai paliek man, uzņēmuma vadība domā pavisam citās kategorijās: - cik tas maksās, kādi ir termiņi, kā pārorganizēt darbu, kad viens no tehnoloģiskās ķēdes posmiem apstājies, kā pēc tam atgūt iekavēto. Jā - un arī man interese ir tikai līdz zināmai robežai. Nu labi - pieslēdzu osiloskopu, ierakstīju signālus starta procesā uz visām mikroshēmas kājām. Salīdzinu ar to, kā datašītā un "application notes" aprakstīts, kā tam būtu jādarbojas. Redzu, ka viens mikroshēmas funkcionālais bloks, atbildīgais par resetu pazemināta sprieguma gadījumā, uzvedas savādāk, kā aprakstīts. Ko tālāk? Mikroshēmas iekšējā uzbūve attēlota visai vispārīgi. Varu tikai minēt, kas tur iekšā darās un mēģināt apmuļķot šo daļu. Izdevās. Ar to arī visa interese par konkrēto mikroshēmu izbeidzās. Protams, eksperiments nav tīrs. Būtu vajadzējis pasūtīt ebajā jaunu mikroshēmu (ar nezināmu izcelsmi), nomanīt to, salikt reseta ķēdes atpakaļ tā, kā tas bija sākotnēji (stingri pēc datašīta) un tad pārbaudīt, vai baroklis strādā. 99.99% ka strādātu. Bet tagad visiem blociņiem reseta ķēdes jau ir ar izmaiņām (ne gluži pēc datašīta), visi blociņi strādā, atrodas rezerves daļu kastītē. Tagad kādu no tiem atprasīt tikai, lai eksperimentētu un apmierinātu savu ziņkāri? Ja būtu ieprojektējis konkrēto mikroshēmu kādā no savām shēmiņām, tad gan. Bet ir taču citi ražotāji, turklāt, kuru mikroshēmas nav kļuvušas par deficītu.

  • Patīk 1
  • Atbalstu 1
Link to comment
Share on other sites

Raimonds1

Tas jau nav nekas neparasts, biznesa loģika - kamēr tas strādā vai arī, ja nestrādā, tas ir ātri, viegli un ērti novēršams, tikmēr nav ko iespringt. Nav ko bīdīt "zinātni" un kaut ko pētīt.

 

pirms 2 stundām , M_J teica:

viens mikroshēmas funkcionālais bloks, atbildīgais par resetu pazemināta sprieguma gadījumā, uzvedas savādāk, kā aprakstīts

Filozofējot par tēmu - tātad vai nu pie paaugstināta/normāla sprieguma vai pie pazemināta sprieguma kaut kāda kvalitāte tur tiek patērēta. Silst iekšēja pretestība, diode, tranzistors vai kondensators uz plates.

Iespējams, noliekot to shēmu apstākļos, kur nekas par daudz nav jākompensē, viss strādā.

Link to comment
Share on other sites

Tā iet, kad vēl arī mērkaķus pakaļā drāž..?😀

Link to comment
Share on other sites

Pirms 6 minūtēm , jacobs teica:

Tā iet, kad vēl arī mērkaķus pakaļā drāž..?😀

Katrs atpūšas kā māk un kā var.

  • Patīk 1
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

 Share

×
×
  • Izveidot jaunu...